مشاوره کسب و کار دیجیتال

مشاوره کسب و کار آنلاین در حوزه طرحهای بیزینس پلن، گرافیک، سایت و سیاست گذاری فروش اینترنتی تخصص و تجربه دارد.

مشاور کسب و کار با تکیه بر علم روز، در راه اندازی و گسترش کسب و کار آنلاین به شما مشاوره و خدمات ارائه میدهد.

با توجه به گستره علوم مختلف این عصر، قطعا آغاز یک کسب و کار اینترنتی موفق و پر درآمد به تنهایی برای شما ساده و میسر نیست.

در ابتدا نیازمند طراحی بیزنس پلن، برنامه ریزی استارت، مشاوره و کسب اطلاعات مورد نظر در راستای پیشبرد اهداف آن مجموعه هستید.

مشاور کسب و کار در برابر چالشهایی که بر سر راهتان قرار میگیرد راهکارهای عملی برای حل مسائل دارد. همچنین ایده های خلاقانه به شما عرضه میکنند تا مسیر رسیدن به اهدافتان برای شما هموارتر گردد.

قبل از شروع این دسته از کسب و کارها پیشنهاد میشود با مشاوره افراد متخصص، کسب و کارتان را راه اندازی کنید.

تا در دنیای بسیار وسیع کسب و کارهای آنلاین نسبت به دیگر رقبا حرفهای بیشتری برای گفتن داشته باشید.

اگر بدون گرفتن مشاوره، استارتاپ خود را شروع کنید، ممکن است با شکست روبرو شوید.

این امکان را هم بدهید که ممکن است تمامی سرمایه و زحمات شما را بر باد دهد.

مشاور کسب و کار آنلاین به مشاغل نو پا با استفاده از مشاوره های کاربردی کمک میکند تا Startup خود را راه اندازی کند.

با طراحی وب سایت و تبلیغات هدفمند، از طریق فضای مجازی و فیریکی، زمینه فروش محصولات و یا خدمات را فراهم میکند.

از شیوه های روز دنیا برای پاسخگویی به خواسته‌ های مشتریان بهره میگیرد.

ایده پردازی کسب و کارهای آنلاین اولین قدم برای شروع استارتاپها به حساب می آید.

می دانید که در ابتدای هر کسب و کاری ایده ها، مسیر انتخابی را تعیین میکنند.

همه چیز با ایده پردازی شروع میشود.

ایده ای که در گذر زمان رشد می یابد و تبدیل به هدفی ارزشمند میگردد.

مشاور با استفاده از ایده هایتان و پر و بال دادن به آنها کمک میکند بهترین مسیر را انتخاب کنید.

وظیفه او حذف ایده های فاقد ارزش و اضافه کردن ایده های کارآمد به کسب و کارتان است.

همچنین به شما آموزش میدهد تا ذهن خلاقتان را توسعه دهید و همه پرسنل خود را قادر سازید تا از تمام خلاقیتها و توانایی هایشان استفاده کنند.

مشاور کسب و کار آنلاین از طریق جلسات ایده پردازی به مشاغل آنلاین کمک میکند تا ایده‌های خود را گسترش دهند.

در ایده های سازمانی تغییر ایجاد کنند و از آنها به بهترین شکل ممکن در راستای پیشبرد اهداف خود استفاده کنند.

در این زمان استارتاپهایی موفق هستند که بتوانند با خلاقیت مشکلات را حل کنند.

توانایی ترویج ایده پردازیها را داشته باشند.

به طور مداوم نو آوری کنند و ایده پردازی کسب و کار آنلاین خود را گسترش دهند.

هدف گذاری و برنامه ریزی در کسب و کار آنلاین یکی از مهمترین مراحل راه اندازی استارتاپ هاست.

هر کسب و کاری نیازمند اهداف و برنامه های مشخصی است که نقشه راه بشوند و در هرچه سریعتر رسیدن به موفقیت کمک کنند.

پس بدون داشتن هدف، برنامه ریزی در کار نیست و بدون برنامه ریزی مسلماً موفقیتی هم در کار نخواهد بود.

از ویژگیهای یک هدف مناسب میتوان به دقیق بودن و داشتن زمانبندی مشخص آن اشاره کرد.

هدف انتخابی باید واقع بینانه، مهیج، انعطاف‌پذیر، قابل دستیابی، عامل حرکت و پیشرفت و هوشمندانه باشد.

وظیفه یک مشاور کسب و کار اینتزنتی فراهم کردن بستری برای هدف گذاری کارفرما است.

مشاور و کارفرما در طی جلساتی برای تعیین اهداف کسب و کار برنامه‌ریزی می‌کنند.

شناخت رقبا و جذب مشتریان یکی از روشهای مناسب بازاریابی است.

توسط آن میتوان مشتریان هدف و ایده آل را شناخت و بسته به نیازهای آنان شرایط خدمات رسانی بهتری را فراهم کرد.

شناسایی رقبا هم سبب ارزیابی و بررسی اهداف و نقاط قوت و ضعف در کسب و کارها میگردد.

این شناخت زمینه بازآفرینی خود، در جهت رفع نیازهای متغیر مشتری را فراهم میسازد و اینگونه میشود که رضایت تمام و کمال مشتریان به دست می آید.

شناخت مشتریان در کسب و کارها مقوله ای مهم و اساسی است که باید برای دستیابی به آن زمان زیادی را صرف کرد. باید دانست که همه گروه ها در سطح جامعه مشتریان هدف نخواهند شد. باید برای جذب مشتریان به اندازه کافی درباره نیاز های آنان اطلاعات به دست آورد و برای رفع این نیاز ها تلاش کرد.

مشاور کسب و کار اینترنتی با کمک کارفرما به جستجوی مشتری هدف میپردازد.

برای جذب مشتریان از آنها حمایت میکند و برای این کار از تبلیغات مجازی و محیطی بهره می گیرد.

مشاور در این راه تجربه زیادی داشته و میتواند به روند سریع این فرآیند کمک اثرگذاری داشته باشد.

تیم سازی و استخدام متخصص بسته به شرایط هر کسب و کاری متفاوت میباشد.

ممکن است جمعی از افراد یا چند دوست به ایده مشترکی در کسب و کاری برسند و بر اساس آن هر فرد وظیفه‌ای را که در آن تخصص دارد بر عهده بگیرد.

اما گاهی پیش می‌ آید که یک فرد به تنهایی به ایده‌ای می‌رسد و بعد از نهایی کردن اهداف خود افرادی را به کسب و کارش اضافه میکند و یک تیم حرفه‌ای به وجود می آورد.

اگر شما جزو دسته دوم هستید باید در استخدام افراد برای کسب و کارتان هوشیار باشید.

باید بدانید بدون در نظر گرفتن مواردی نمیتوانید یک تیم حرفه ای و کار بلد تشکیل دهید.

افرادی که مورد استخدام قرار میگیرند باید مهارت کافی در تخصصی که به آنها واگذار میشود داشته باشند.

به شغل و محیط کاری مربوطه علاقه نشان بدهند و همیشه در پی یادگیری چیزهای جدید باشند.

تیم شما باید پا به پای شما برای موفقیت کسب و کارها تلاش کنند.

مشاور کسب و کار در تمام مراحل تیم سازی و استخدام افراد متخصص در کنار شماست.

مشاور قبل از اینکه افرادی را به استخدام خود در بیاورید از همه موارد گفته شده اطمینان حاصل میکند.

از آنها نمونه کار میخواهد، مصاحبه میکند، تخصص آنها را مورد ارزیابی قرار میدهد و اگر لازم بداند شرایط آموزش به افراد را فراهم میسازد.

برندینگ و هویت سازی نوعی روش بازاریابی است.

در برندینگ با نام گذاری و ایجاد یک نماد خاص، کسب و کار و یا محصول شما را از سایر محصولات متمایز میشود و آن را به مشتریان هدف معرفی میکند.

ابزار یک برند هویت سازی، نام تجاری، لوگو، وب سایت، بسته بندی، شبکه های اجتماعی، و تبلیغات است. تبلیغاتی تاثیرگذار که یک برند قدرتمند را میسازند و مشتریان را به سمت تجارتهای موفق سرازیر میکند.

مردم با مشاغلی که هویت آنها مشخص است احساس راحتی بیشتری دارند.

حس اعتماد در آنها بیشتر شکل می گیرد.

آنها جذب استارتاپهایی میشوند که از لحاظ بصری و ساختار و محتوا برتر از دیگر رقبا به نظر برسند.

برای هویت ‌سازی از همه عناصر طراحی مانند:

رنگها، شکلها، فونتها، تصویرسازی، کلیپ و پادکست استفاده میشود.

اینها مواردی است که هویت کسب و کارها را میسازد و آنها را به مشتریان و مشاغل دیگر معرفی میکند.

این برندینگ است که در در برخورد اول مشتری را توسط جادوی رنگها و قدرت تصاویر به خود جذب میکند.