مشاوره مدیریت کسب و کار

مشاوره مدیریت کسب و کار در حل مسائل، ایجاد ارزش، به حداکثر رساندن رشد و بهبود عملکرد کسب و کار به شرکت ها و سازمان ها کمک می کنند.

موضوعاتی که یک کسب و کار در طول مسیر حیات خود با آن سر و کار دارد بسیار گسترده و متنوع هستند، در واقع کسب و کار هم مانند یک انسان تمامی مراحل حیات را تجربه می کند.

خدمات مشاوره مدیریت کسب و کار

  • مشاوره راه اندازی و توسعه استارتاپ 
  • مشاوه تیم سازی و استخدام 
  • مشاوره تحقیق و توسعه بازار 
  • مشاوره مدیریت فناوری اطلاعات 
  • مشاوره تحول دیجیتال 
  • مشاوره مدیریت سیستم سازی کسب و کار 
  • مشاوره مدیریت کسب و کار الکترونیک 
  • مشاوره مدیریت کسب و کار دیجیتال 
  • مشاوره مدیریت کسب و کار هوشمند 
  • مشاوره مدیریت رسانه‌های اجتماعی
  • مشاوره مدیریت ارتباط با مشتریان 
  • مشاوره مدیریت بازرگانی بین الملل 
  • مشاوره مدیریت تجارت الکترونیک
  • مشاوره مدیریت پروژه 
  • مشاوره مدیریت دانش 
چرخه حیات کسب و کار
چرخه حیات کسب و کار

زمینه های مدیریت کسب و کار

کسب و کارها از مرحله تولد با موضوعات کارآفرینی کار را آغاز و با موضوعاتی همچون نوآوری و آینده پژوهی دائما در حال بروزرسانی و تغییر هستند، از جمله سرفصل های مهم مدیریت کسب و کار می توان به موارد زیر اشاره کرد.

  • مديريت استراتژيك و برنامه ريزي سازماني
  • مدیریت اجرایی
  • مدیریت بازاریابی
  • مدیریت برند
  • مدیریت ارتباط با مشتریان
  • مديريت بازرگاني
  • مديريت مالی و اقتصادی
  • مديريت منابع انسانی
  • مدیریت عملیات و زنجیره تأمین
  • مديريت توليد، بهره وری و کیفیت
  • مديريت پروژه
  • مديريت فناوری اطلاعات
  • مدیریت کسب و کار الکترونیکی
  • مدیریت دانش
  • مدیریت تحول
  • مدیریت عملکرد

سرفصل های مشاوره مدیریت کسب و کار

  • شناخت کامل کسب‌ و کار یا سازمان و مشتریان و همچنین رقبای آن‌ها
  • جمع‌آوری اطلاعات و سازماندهی آن‌ها برای برطرف کردن مشکل یا برآورده کردن نیاز
  • جلسه با تک‌ تک افراد سازمان و بررسی بخش‌های مختلف برای تدوین استراتژی آن‌ها
  • جمع‌آوری و تحلیل اطلاعات مالی شامل درآمد، هزینه، دارایی، بدهی و غیره
  • افزایش دانش و مطالعه در خصوص کسب‌ وکار
  • ارائه راه‌حل‌هایی به منظور خارج شدن شرکت از بحران نیز
  • بررسی نقاط قوت و ضعف شرکت و تدوین استراتژی برای بهبود و تقویت آن‌ها
  • پیشنهاد سیستم یا روش‌هایی به منظور بهینه سازی ساختار داخلی شرکت
  • مشورت با مدیران ارشد و میانی برای کمک به آن‌ها
  • ارائه گزارش از عملکردهای سازمان و پیشنهاد روش‌هایی برای بهبود آن‌ها به صورت مکتوب و شفاهی
  • بررسی نیازهای شرکت و مشتریان و ارائه راهکارهای برای برآورده کردن آن‌ها
  • تجزیه و تحلیل داده‌های بازار و رقبا
  • بیان ایده‌های کسب‌وکار و فعالیت به منظور تدوین کمپین تبلیغاتی
  • رصد کردن تمامی فعالیت‌های شرکت و ارائه گزارش از عملکرد آن‌ها
  • ارائه برنامه‌هایی برای برخورد مؤثر با مشتری

درخواست مشاوره مدیریت کسب و کار

فرم درخواست خدمات مشاوره

تصویر کپچا